RH em 5s

O tema Gestão por Competências tem alcançado cada vez mais proporção, todavia, muitas organizações ainda não tem conhecimento do que se trata, ou mesmo conhecendo, ainda não adotaram o método. A melhor definição que encontrei para Gestão por Competências, é que trata-se de um programa que auxilia na identificação e captação das competências dentro da empresa, tornando-as mensuráveis, para desenvolver e capacitar o capital humano. Ao adotar este programa, o RH demonstra estar sob uma visão sistêmica da empresa, trazendo assim muitos benefícios, entre eles: Maior produtividade, comprometimento dos colaboradores, participação, motivação, entre tantos outros que fazem o diferencial no mercado.

Algumas empresas ainda não despertaram para a importância e valor desse programa, simplesmente, por encarar esse processo, como de difícil implantação, não visando o retorno positivo que o mesmo pode proporcionar. Alguns pontos devem ser considerados na implantação do programa, como por exemplo, o número de colaboradores, a diversidade das funções, quem vai implantar o programa, se será de forma interna ou externa, entre outros.
Tal processo pode ser seguido da seguinte forma: O RH realiza um inventário comportamental, identificando os talentos e analisando as habilidades, para posicionar ou reposicionar de acordo com as exigências de cada função a ser exercida, encontrando o potencial singular de cada colaborador. E em contraproposta, considerar também o que não é mais desejável em cada área.

Cada organização de acordo com o planejamento estratégico, pode, e porque não dizer, deve, investir naquilo que lhe proporciona crescimento, de forma consciente, onde as pessoas devem ser o ponto principal.